15+ Wesentliche Führungs-Umfragefragen & Tipps (+ kostenlose Vorlagen)

Ein guter Führer kann das entscheidende Element sein, das den Erfolg des Unternehmens beeinflusst. Sie sind diejenigen, die ein Unternehmen machen oder brechen können. Um aktuelle Führungskräfte zu bewerten und zukünftige Führungskräfte zu finden, die innerhalb des Unternehmens aufsteigen können, sollten regelmäßig kluge Fragen gestellt werden.

Deshalb haben wir mehr als 15 wesentliche Führungsfragen für Sie zusammengestellt, um die versteckten Juwelen in Ihrem Team und die Effektivität Ihrer Führungskräfte zu finden. Wir haben auch Schritt für Schritt erklärt, wie Sie Ihre Umfrage erstellen mit einigen nützlichen Tipps! 

Was ist eine Führungs-Umfrage?

Eine Führungs-Umfrage ist ein Mittel zur Bewertung von Führungsqualitäten und Managerleistungen innerhalb des Unternehmens. 

Allerdings ist es auch eine gute Möglichkeit, Informationen darüber zu sammeln, wie Mitarbeiter sich über ihre eigenen Stärken und Schwächen in Führungsqualitäten fühlen. Bei der Durchführung einer Führungs-Umfrage sollte Ihr Ziel klar im Kopf sein und Sie sollten wissen, auf welche Fragen Sie sich konzentrieren möchten. 

Wenn Sie möchten, dass die Teammitglieder ihre Manager, Führungsstil und Kommunikationsfähigkeiten bewerten, können Sie eine Führungs-Umfrage für Mitarbeiter erstellen. Wenn Ihr Ziel darin besteht, bestehende Manager dazu zu bringen, konstruktives Feedback über sich selbst zu geben, können Sie eine Führungs-Umfrage für Manager erstellen.

Warum brauchen Sie eine Führungs-Umfrage?

Eine Führungs-Umfrage ist entscheidend für die Bewertung und Verbesserung von Führungsqualitäten innerhalb einer Organisation. Feedback von Teammitgliedern hilft dabei, Stärken und Schwächen in der Führung innerhalb des Zielkontexts zu identifizieren. Weitere Vorteile einer Führungs-Umfrage sind:

✔️Das wertvolle Feedback von Kollegen kann uns dabei helfen, Verbesserungspläne zu erstellen.

✔️Es fördert einen konstruktiven und positiven Arbeitsplatz.

✔️Es spielt letztendlich eine wichtige Rolle bei der Förderung des wirtschaftlichen Wohlergehens des Unternehmens.

15+ Muss-Fragen für Führungsumfragen

Wenn Sie Ihre Führungsumfrage erstellen, stellen Sie sicher, dass Sie wissen, was Sie erreichen möchten und konzentrieren Sie sich darauf. Dann können Sie die Fragen auswählen und die Daten geplant sammeln. Hier haben wir mehr als 15 Muss-Fragen für Führungseffektivitäts-Umfragen und gute Fragen für Mitarbeiter-Führungsumfragen. Unter jeder Frage gibt es auch einige Antwortoptionen, die von der AI von forms.app generiert wurden.

Führungsumfragen für Manager

Führungsbewertungs-Umfragen sind für Manager gedacht, um als Selbstbewertungen über ihre berufliche Entwicklung und Managementfähigkeiten auszufüllen. Anstatt von einer externen Person bewertet zu werden, ermöglicht diese Umfrage Managern, über ihre eigene Leistung,Führungsfähigkeiten und Effektivität nachzudenken.

1. Haben Sie Ihre Erwartungen in diesem Jahr erfüllt?

Diese Frage ist gut, um das Selbstbewusstsein der Manager und ihre Ambitionen in Bezug auf ihre Arbeit zu zeigen. Auf dem Papier kann es zeigen, dass sie viel erreicht haben, aber sie denken vielleicht, dass sie noch mehr erreichen müssen. Oder umgekehrt, sie hatten vielleicht kein erfolgreiches Jahr, sind aber zufrieden mit ihren Leistungen und haben dabei gelernt.

2. Wie helfen Sie anderen, ihre Ziele zu erreichen?

Ein guter Anführer sollte seine Gruppe zum Erfolg führen und immer auf ihre Bedürfnisse achten, genauso wie auf ihre Erfolge. Wenn ein Teammitglied das Gefühl hat, dass seine Wachstumsbedürfnisse übersehen werden, ist es sehr wahrscheinlich, dass es für immer geht.

3. Können Sie die Initiative ergreifen, wenn es die Situation erfordert?

Es ist nicht wünschenswert, wenn ein Mitarbeiter, dem Führungsaufgaben übertragen wurden, jedes Mal die Tür seines Vorgesetzten anklopft, wenn er etwas tun soll. Ein guter Anführer sollte die Initiative ergreifen, wenn es nötig ist, und mit gutem Beispiel vorangehen, damit der Arbeitsablauf nicht unterbrochen wird oder Verzögerungen vermieden werden, wenn eine Aufgabe zu erledigen ist.

4. Übernehmen Sie die Verantwortung für das Versagen Ihrer Mitarbeiter?

Wenn ein Manager die Verantwortung für den Erfolg, aber nicht für das Versagen seiner Mitarbeiter übernimmt, vertrauen die Mitarbeiter dem Manager nicht. Für einen gesunden und fruchtbaren Arbeitsplatz sollten alle Manager diese Eigenschaft haben.

5. Wie gehen Sie mit Konflikten innerhalb Ihres Teams um?

Wo es ein Team gibt, gibt es wahrscheinlich Konflikte, sei es persönlich oder beruflich. Es liegt in der Verantwortung des Leiters, die durch diese Konflikte verursachten Probleme zu lösen, um eine ordnungsgemäße Fortsetzung der Arbeit sicherzustellen und eine gute Kultur zwischen Kollegen aufrechtzuerhalten. Denken Sie daran, dass eine ordnungsgemäße Konfliktlösung die Moral in Ihrem Team stärkt und ihnen ermöglicht zu verstehen, dass ihre Arbeit und ihre Bemühungen nicht an einem seidenen Faden hängen.

6. Konnten Sie die zeitlich begrenzten Ziele Ihres Teams erreichen?

Der Vorteil eines Teams besteht darin, effizienter zu arbeiten und bessere Ergebnisse zu erzielen als bei individueller Arbeit. Ihre Führungsqualitäten werden dadurch definiert, ob Sie Ihr Team dazu geführt haben, die wöchentlich, monatlich oder jährlich festgelegten Ziele zu erreichen. Wenn regelmäßig durchgeführte Umfragen keine Verbesserungen in diesem Bereich zeigen, sind offensichtlich einige Änderungen im Management erforderlich.

7. Haben Sie Vertrauen in die Kontinuität des Arbeitsablaufs?

Wenn ein bestimmter Workflow ausschließlich von einer einzelnen Person geleitet wird, ist es sehr wahrscheinlich, dass die Arbeit unterbrochen wird, sobald diese Person geht oder ersetzt wird. Wenn Sie ein guter Anführer sind, sollten Sie Ihren Teammitgliedern nicht "den Fisch" geben; Sie sollten ihnen beibringen, wie man "den Fisch" fängt.

8. Berücksichtigen Sie persönliche Faktoren bei der Arbeit, ohne Professionalität zu beeinträchtigen?

Als Menschen können wir von vielen Dingen beeinflusst werden. Unsere Emotionen und Ereignisse in unserem Leben beeinflussen direkt unsere Leistung. Ein Anführer sollte auf seine Teammitglieder achten, indem er respektiert, was sie durchmachen, und ihnen Lösungen anbietet, während er gleichzeitig Stabilität und Nachhaltigkeit im Team sicherstellt.

Fragen zur Führung für Mitarbeiter

Fragen zur Führung für Mitarbeiter können Fragen zur Arbeitsumgebung, zum Management und dazu, wie sie sich als Teil des Unternehmens fühlen, sowie dazu, ob sie sich selbst als effektive Führungskräfte wahrnehmen, umfassen.

9. Fühlen Sie, dass Ihre Vorgesetzten Sie respektieren?

Diese einfache Frage zeigt leicht die Probleme unter der Oberfläche auf. Wenn die Probleme der Mitarbeiter nicht von der Geschäftsleitung angegangen werden und einfach unter den Teppich gekehrt werden, führt dies zu einer ungesunden Arbeitsumgebung. Und die Mitarbeiter haben das Gefühl, dass das Unternehmen sie und ihre Bedürfnisse nicht respektiert.

10. Was sind die wichtigsten Lücken in der Führung, die Sie in der Organisation beobachten?

Indem sie diese Frage beantworten, geben die Mitarbeiter wertvolle Einblicke in die Vorgesetzten und Führungskräfte. Es kann Bereiche geben, in denen sie strenger sein müssen, oder es kann Projekte geben, die nicht so viel Aufmerksamkeit erhalten wie andere.

11. Haben Sie die Möglichkeit, Ihre Gedanken zu teilen und Feedback an das Führungsteam zu geben?

Führungskräfte sollten auf die Ideen und Meinungen der Mitarbeiter hören und sie sich gehört fühlen lassen. Die Ideen, die die Mitarbeiter während der Diskussion anbieten, können Türen zu vielen großartigen Projekten öffnen. Wenn die Manager den Mitarbeitern nicht zuhören und Ideen mit ihnen austauschen, wenn nötig, zeigt das schlechte Führung.

12. Welche Verbesserungen könnte Ihr Manager als Führungskraft vornehmen?

Die Mitarbeiter, die unter Managern arbeiten, können am meisten über sie als Führungskräfte erzählen. Niemand ist perfekt und jeder kann sich nach qualitativ hochwertigem Feedback verbessern. Diese Frage zeigt auch der oberen Führungsebene, ob die aktuellen Vorgesetzten in irgendetwas Wesentlichem fehlen, das das Unternehmen gefährden könnte. 

13. Wie gut ermächtigt Ihr Führer Teammitglieder, Initiativen zu ergreifen und Entscheidungen zu treffen?

In einer Umgebung, in der das Ergreifen von Initiativen und das Treffen von Entscheidungen nicht gefördert werden, gibt es keinen Raum für Wachstum. Die Mitarbeiter vertrauen sich selbst nicht, um Veränderungen vorzunehmen und fühlen sich eingeschränkt. Eine solche Umgebung ist nicht gut für die Verbesserung des Unternehmens und der Mitarbeiter als Individuen.

14. Erkennt und schätzt Ihr Führer die Beiträge von Teammitgliedern an?

Ein guter Führer lässt Mitarbeiter wissen, wenn sie Fehler machen, hilft ihnen, sich zu verbessern, und würdigt ihre Beiträge und Erfolge. Manager sollten nicht alle Anerkennung für sich selbst beanspruchen, wenn es positive Ergebnisse gibt; stattdessen sollten sie diejenigen belohnen, die ihnen geholfen haben.

15. Haben Sie Interesse daran, ein Team zu führen?

Diese Frage zeigt potenzielle zukünftige Führungskräfte und diejenigen, die mehr Verantwortung übernehmen und in der Arbeit aufsteigen möchten. Wenn es soweit ist und es einen Bedarf gibt, jemanden in der Gruppe zu befördern, können Sie diese Antwort im Hinterkopf behalten.

16. Wenn Sie heute Manager werden, was würden Sie ändern?

Diese Frage kann auch in offener Form gestellt werden. Das Hauptziel dieser Frage ist es, Bereiche zu identifizieren, die Verbesserung bedürfen, und auch Mitarbeiter zu finden, die ein scharfes Auge für Lösungen haben.

Wie man eine Führungsumfrage erstellt

Eine Führungsumfrage zu erstellen ist mit dem richtigen Tool sehr einfach. Mit einem Online-Umfrage-Tool, wie forms.app, können Sie in kürzester Zeit eine Umfrage erstellen und von seinen vielen intelligenten und nützlichen Funktionen profitieren. Nun, schauen wir uns an, wie man eine Führungsumfrage erstellt.

1 - Gehen Sie zu forms.app und erstellen Sie Ihre Umfrage

Gehen Sie zu forms.app und erstellen Sie Ihr kostenloses Konto. Dann haben Sie Zugriff auf mehr als 5000 fertige Vorlagen. Sie können die beste Umfragevorlage für Ihre Bedürfnisse finden, und in diesem Fall kann Ihnen eine Führungsumfrage-Vorlage helfen. Klicken Sie dann auf "VORLAGE VERWENDEN" und bearbeiten Sie sie nach Belieben. Aber wenn Sie möchten, können Sie auch Ihre eigene Umfrage von Grund auf ohne Hilfe von Vorlagen erstellen.

Wählen Sie eine Vorlage

2 - Fügen Sie Fragen mit forms.app AI hinzu

Wenn Sie auf "Mit AI generieren" auf der Seite "Meine Formulare" klicken, können Sie das AI-Tool verwenden. Dann geben Sie eine Anweisung dafür. Zum Beispiel, wenn Sie schreiben "Geben Sie mir eine Führungsumfrage mit 10 Fragen", sehen Sie es in Sekundenschnelle vor Ihren Augen geschehen. 

💡PRO TIPP #1: Das AI-Tool hat weitere Funktionen, die Ihnen bei Ihren Umfragebedürfnissen helfen. Zum Beispiel können Sie das AI die Fragen in einer formellen oder freundlichen Weise umformulieren lassen. Außerdem können Sie auch das AI Antwortoptionen generieren lassen, die Sie unter den Fragen schreiben können.

Generieren Sie eine Führungsumfrage mit forms.app AI

3 - Passen Sie die Umfrage an

Nachdem Sie mit den Fragen zufrieden sind, können Sie das Design der Umfrage komplett anpassen. Sie können die Farben, Hintergrundbild und Schriftarten entsprechend den Farben Ihres Unternehmens anpassen. 

Anpassen des Designs Ihres Formulars

4 - Teilen Sie es mit Ihrem Publikum

Wenn Sie mit den Änderungen zufrieden sind, klicken Sie auf das Augensymbol oben rechts und stellen Sie sicher, dass es genau so aussieht, wie Sie es möchten. Der letzte Schritt ist, den eindeutigen URL-Link per E-Mail oder anderen Kommunikationsmitteln oder sogar als QR-Code mit Ihren Mitarbeitern und Managern zu teilen.

Teilen Sie Ihre Führungsumfrage

Wichtige Punkte zum Mitnehmen

Die Unternehmensleitung kann nicht alle Informationen erhalten, ohne eine klare Linie der offenen Kommunikation über die Zufriedenheit der Mitarbeiter und effektive Führung. Nur wenn den Mitarbeitern und Managern Zeit gegeben wird, ihre Meinungen auszudrücken, kann das Unternehmen seine Fehler beheben und besser werden. 

Deshalb haben wir Beispielfragen zusammengestellt, die Sie in einer Führungsumfrage verwenden können, und auch erklärt, wie Sie das KI-Tool von forms.app für Ihre Fragen nutzen können. Sie können Ihre Umfrage für Manager oder Mitarbeiter erstellen und die benötigten Daten einfach sammeln. Für weitere Informationen können Sie gerne den Blog von forms.app besuchen, und wir wünschen Ihnen viel Glück bei Ihrer nächsten Umfrage!