15+ Perguntas essenciais sobre a cultura da empresa para fazer aos funcionários e muito mais

Toda empresa tem uma cultura única e valores compartilhados que podem não se adequar a todos. Felizmente, uma maneira profissional de aprender sobre as políticas e práticas de uma empresa é perguntando diretamente aos funcionários.

É por isso que reunimos 15+ perguntas essenciais para fazer sobre a cultura de trabalho de uma empresa que podem ser facilmente usadas de maneira estruturada e planejada. Também veremos algumas dicas a serem lembradas, bem como passos fáceis para criar uma pesquisa usando as perguntas abaixo. Vamos começar.

O que é cultura empresarial?

Por definição, cultura empresarial é o conjunto de valores, práticas, comportamentos e estilos de trabalho compartilhados para formar o todo de uma empresa. 

Em outras palavras, de acordo com Gary Vaynerchuk, “A cultura empresarial é a espinha dorsal de qualquer organização bem-sucedida.” 

A cultura de trabalho de uma empresa consiste em muitos detalhes pequenos ou grandes sobre o ambiente de trabalho, políticas de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, regras de vestimenta, etc. Determinar se o candidato sendo entrevistado é adequado para a equipe é crucial. Fazer essas perguntas garantirá a satisfação dos funcionários, pois ambas as partes saberão o que esperar uma da outra.

15+ Perguntas essenciais sobre a cultura empresarial para fazer em uma pesquisa

Como proprietário ou gerente de uma empresa, você pode fazer uma série de perguntas para determinar como os funcionários se sentem em relação à cultura corporativa e como ela se encaixa. As respostas que você obtém dos membros da equipe podem não ser as que você esperava. 

Aqui estão as melhores perguntas para fazer sobre a cultura empresarial e suas explicações:

1. Como você se sente em relação ao ambiente de trabalho geral em nossa empresa?

Fazer essa pergunta como uma pergunta aberta permitirá que os funcionários escrevam suas opiniões livremente. Eles podem compartilhar suas percepções e experiências gerais, fornecendo informações valiosas.

2. Quão confortável você se sente em fornecer feedback para seus gerentes?

Esta pergunta avalia principalmente se há comunicação aberta entre os funcionários e gerentes/supervisores. Também é uma forma indireta de perguntar sobre a eficácia dos mecanismos de feedback.

3. Você acha que há um caminho claro para o avanço na carreira dentro da nossa empresa?

Os funcionários desejam avançar em suas carreiras e não devem sentir que obstáculos estão impedindo-os. Funcionários apoiados se sentem mais como membros da equipe, o que impactará positivamente a retenção de funcionários.

4. Você se sente reconhecido pelo trabalho que faz?

Você pode fazer esta pergunta para detalhar a eficácia dos programas de reconhecimento e, portanto, a satisfação geral no trabalho. Receber reconhecimento pelo trabalho que faz diretamente influenciará o engajamento dos funcionários.

5. Você acredita que sua carga de trabalho é gerenciável?

Garantir que os funcionários não estejam sobrecarregados ajudará a prevenir possíveis esgotamentos. Um cenário ruim em que o funcionário e a empresa enfrentam problemas sérios pode ser muito ruim. Portanto, faça esta pergunta para ver se há algum desequilíbrio na carga de trabalho.

6. Como nossa empresa apoia o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal?

O equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é um fator importante para a saúde mental dos funcionários e motivação para trabalhar. Esta pergunta avaliará a eficácia diária das políticas e práticas, descobrindo os problemas que afetam a vida pessoal e profissional das pessoas.

7. Você tem as ferramentas e recursos necessários para o trabalho?

É uma boa ideia perguntar sobre possíveis lacunas de recursos e o suporte que os funcionários precisam para desempenhar suas funções de forma eficaz. A falha em fornecer os recursos prometidos também é um fator que afeta a motivação de forma negativa.

8. Como você acha que diferentes departamentos dentro da empresa colaboram?

A cooperação interdepartamental pode ser necessária em algumas áreas do trabalho. Se esse for o caso em sua empresa, você deve fazer perguntas que avaliem e identifiquem áreas para melhorar o trabalho em equipe entre departamentos.

9. O que você acha da eficácia de nossos programas de treinamento e desenvolvimento?

Uma empresa que oferece programas de desenvolvimento profissional e treinamento é uma empresa que se preocupa com seus funcionários. Uma pergunta como essa pode ajudar a avaliar o impacto e a eficácia desses programas.

10. Você acha que nossa empresa incentiva a criatividade?

Descubra se os gerentes e a empresa em geral apoiam o pensamento de novas ideias e a solução criativa de problemas entre os colegas de equipe. Ser ouvido pelos outros é importante para o crescimento. Se você tiver um problema com esse aspecto, pode pedir mais detalhes posteriormente.

11. Como você acha que nossa empresa lida com as preocupações dos funcionários?

Responder a feedback e resolver problemas é um fator importante no ambiente de trabalho. Com esta pergunta, você pode avaliar se os supervisores podem lidar e resolver efetivamente os problemas dos funcionários.

12. Você recomendaria nossa empresa como um ótimo lugar para trabalhar para outras pessoas? Por quê ou por que não?

Esta pergunta ajuda a medir a satisfação geral dos funcionários. Também permitirá que você veja áreas de melhoria nas quais precisa trabalhar. Portanto, esta pergunta mostrará os detalhes que você perdeu.

13. Como você se sente em relação ao ambiente físico de trabalho?

Nesta pergunta, os funcionários avaliarão o conforto do espaço de trabalho físico, incluindo layout do escritório, limpeza, comodidades, etc. Esta é uma pergunta importante, pois o ambiente de trabalho deles afeta diretamente a motivação e a produtividade.

14. Você acredita que as políticas e procedimentos de nossa empresa são justos e aplicados de forma consistente?

Esta pergunta tem como objetivo determinar os níveis de justiça e confiança da empresa. Se houver favoritismo ou tratamento desigual entre os funcionários, isso pode prejudicar o espírito de equipe e o senso de pertencimento. Portanto, a consistência na aplicação das políticas da empresa é essencial.

15. Quão eficaz é nossa empresa em reconhecer e recompensar o alto desempenho?

Mesmo que seja simples, os sistemas de recompensa motivam os funcionários a se destacarem e irem além. Se um funcionário trabalha duro sem receber nada em troca, é muito provável que ele pare de se esforçar tanto.

16. Que mudanças você sugeriria para melhorar a cultura de nossa empresa?

Fazer essa pergunta aberta será um espaço seguro para os funcionários compartilharem suas opiniões e ideias. Você nunca sabe qual funcionário terá uma ótima ideia que será implementada imediatamente.

Como criar uma pesquisa de cultura empresarial?

Ao criar uma pesquisa online de qualquer tipo, usar uma ferramenta inteligente é a melhor opção. forms.app é uma ferramenta eficaz para criar pesquisas, com seus modelos de pesquisa totalmente personalizáveis ​​e muitos campos eficazes. Depois de revisar as perguntas da entrevista e determinar o que deseja perguntar sobre a cultura do local de trabalho, você pode começar a criar sua pesquisa de cultura empresarial.

1. Escolha um modelo, comece do zero ou use IA

Depois de fazer login em sua conta no forms.app, você terá diferentes opções para criar uma pesquisa. A primeira é começar do zero, onde você escolhe tudo. Você pode acessar essa opção clicando em “Meus Formulários” no menu e clicando em “Em branco”. Essa opção lhe dará uma tela em branco para trabalhar sua imaginação ao máximo.

Comece do zero

A outra opção ainda mais rápida é escolher um dos modelos prontos para uso. Você pode escolher entre mais de 5000+ formulários, pesquisas e modelos de questionários. Basta revisar as pesquisas, encontrar a mais adequada, como uma pesquisa de cultura empresarial e seguir em frente!

Usar modelo

A terceira e última opção é trabalhar com o recurso de IA inteligente do forms.app. Ele gera facilmente uma pesquisa que você pode usar em segundos. Tudo que você precisa fazer é solicitá-lo, como por exemplo, "Gerar uma pesquisa de cultura empresarial com 10 perguntas," e assistir enquanto ele faz sua mágica.

Usar IA para criar sua pesquisa

2. Personalizar a pesquisa

Não importa como você começou sua pesquisa; agora é hora de personalizá-la. Você pode alterar todos os detalhes da pesquisa, desde cores até imagens, perguntas e opções de resposta. Você pode definir cores profissionais e adicionar o logotipo da empresa à pesquisa.

Personalizar o design

💡Dica Pro: Você também pode usar o recurso de IA ao personalizar sua pesquisa. Por exemplo, você pode pedir para a IA reformular a pergunta em um tom diferente ou escrever opções de resposta para perguntas de múltipla escolha.

3. Compartilhar

Compartilhe sua pesquisa

O próximo passo da pesquisa é compartilhá-la com o público apropriado. Você pode copiar o link único de sua pesquisa e compartilhá-lo em todas as contas de mídia social. Você também pode facilmente incorporar a pesquisa em seu site.

4. Analisar os resultados

Verifique os resultados para analisar

Os resultados de uma pesquisa de cultura empresarial ajudam a identificar tendências e padrões importantes. A partir dos dados coletados, foque nas áreas de força e oportunidades de melhoria. Ao analisar os resultados, procure por temas recorrentes em respostas abertas e compare dados quantitativos em diferentes assuntos.

5 Dicas de especialistas para uma melhor pesquisa de cultura empresarial

Se você seguir os passos simples acima ao criar sua pesquisa, já estará um passo à frente dos concorrentes. Aqui estão mais 5 dicas de especialistas para lembrar ao reunir perguntas para perfis de empresa e níveis de satisfação no trabalho.

✨ Faça perguntas claras

Ao escrever suas perguntas, certifique-se de que a redação seja direta para que todos possam entender. Suas perguntas não devem ser complicadas ou confusas, e não devem conter muitos jargões.

❓Use diferentes tipos de perguntas

Incorporar vários tipos de perguntas em suas pesquisas é uma boa ideia. Você pode usar uma combinação de múltipla escolha, escala Likert e perguntas de classificação. Isso fornecerá dados quantitativos que são fáceis de analisar. Usar perguntas abertas permitirá que as pessoas falem livremente. Você também pode conferir o guia completo de perguntas para formulários!

🧪 Teste a pesquisa antes de compartilhar

Realize um teste piloto com alguns participantes para garantir que não haja mal-entendidos. Use o feedback deles para identificar áreas que possam precisar de melhorias. Em seguida, você pode fazer os ajustes necessários e garantir a qualidade dos dados.

💯 Mantenha a pesquisa curta

Independentemente do assunto da pesquisa, é melhor mantê-la o mais curta possível. Procure por um comprimento mais curto em vez de mais longo para evitar a fadiga da pesquisa. Pesquisas longas podem levar a respostas incompletas.

🎭 Experimente o anonimato

Você pode tentar tornar as pesquisas anônimas, garantindo que os funcionários possam compartilhar livremente seus pensamentos. Quando não há garantia de que o que eles compartilham não causará dificuldades, eles podem ser incapazes de falar abertamente.

Conclusão

O ponto principal é que a cultura da empresa é um aspecto único de cada local de trabalho e pode ser facilmente descoberta através de pesquisas com os funcionários. Nós preparamos este artigo com perguntas sobre a cultura da empresa, um guia fácil para conduzir a pesquisa e algumas dicas de especialistas para ajudá-lo em sua jornada.

Você também pode conferir perguntas sobre a cultura da empresa para empresas para descobrir quais perguntas pode fazer no processo de entrevista como candidato a emprego. Você pode facilmente descobrir se a cultura dessa empresa é adequada para você ou não. Viva longa e próspera!