Eine 360-Grad-Feedback-Umfrage ist eine Online-Umfrage, die Feedback über einen Mitarbeiter aus mehreren Quellen sammelt, wie z. B. von Vorgesetzten, Kollegen, Teammitgliedern und manchmal dem Mitarbeiter selbst.
Die Formularfragen erkundigen sich nach:
💡Diese Vorlage enthält voreingestellte Begrüßungs- und Abschlussseiten sowie ein fertiges Layout, das automatisch angewendet wird.
Eine 360-Grad-Feedback-Umfrage hilft dabei, fundierte Einblicke in die Leistung eines Mitarbeiters aus verschiedenen Perspektiven zu gewinnen. Die fertige Vorlage enthält bereits Felder wie die Beziehung zum Mitarbeiter, die Dauer der Arbeitsbeziehung, Bewertungen zu Schlüsselkompetenzen, Stärken und positive Beiträge des Mitarbeiters sowie Verbesserungspotenziale.
Sie können auch Felder hinzufügen, die sich erkundigen nach:
Sie können die gesammelten Daten direkt im Bereich Ergebnisse Ihres Formulars überprüfen und organisieren. Alle Einsendungen werden im Tab Antworten aufgelistet, wo Sie jeden Eintrag einzeln anzeigen, Datensätze filtern und Informationen einfach vergleichen können.
Für externe Analysen können Sie die Daten jederzeit auf der Ergebnisseite im .xlsx- oder .csv-Format exportieren.
Wenn Sie eine automatische Nachverfolgung bevorzugen, können Sie die Google Sheets-Integration verwenden, um Antworten in Echtzeit mit einer Tabelle zu synchronisieren. Alternativ bietet die Microsoft Excel-Integration eine ähnliche Funktionalität zum effizienten Organisieren und Verwalten von Datensätzen.
Ja, eine 360-Grad-Feedback-Umfrage kann definitiv für die Führungskräfteentwicklung verwendet werden.
Das Sammeln von Feedback von Kollegen, Vorgesetzten und Teammitgliedern vermittelt einen fundierten Überblick über die Kommunikation, Entscheidungsfindung, Teamarbeit und die allgemeine Effektivität einer Führungskraft.
Mit diesen Erkenntnissen können Unternehmen gezielte Entwicklungspläne erstellen, Führungskompetenzen verbessern und Fortschritte im Laufe der Zeit verfolgen.
Ob eine 360-Grad-Feedback-Umfrage anonym sein sollte, liegt ganz bei Ihnen und Ihren Zielen.
Wenn Sie eine anonyme Umfrage erstellen möchten, können Sie einfach auf das Hinzufügen von Feldern verzichten, die persönliche Informationen abfragen, wie z. B. Name, E-Mail-Adresse oder andere identifizierbare Details. Solange Sie keine Fragen stellen, die identifizierbare Informationen anfordern, bleibt Ihre 360-Grad-Feedback-Umfrage vollständig anonym.
Wenn Sie hingegen ein transparenteres Feedback bevorzugen, können Sie Kontaktfelder hinzufügen und identifizierte Antworten sammeln.
Öffnen Sie dieses kostenlose 360-Grad-Feedback-Umfragebeispiel und klicken Sie auf „Vorlage verwenden“, um es Ihrem Konto hinzuzufügen. Überprüfen und passen Sie dann die 360-Grad-Überprüfungsfragen an, damit sie zu Ihrem Bewertungsprozess passen.
Verwenden Sie anschließend den Formular-Builder, um die Fragen zu bearbeiten oder neue Abschnitte zu Kommunikation, Teamarbeit oder Problemlösung hinzuzufügen. Sie können auch das Layout, die Farben und die Struktur ändern.
Sobald Ihre Umfrage fertig ist, teilen Sie sie mit Ihrem Team per E-Mail, über interne Plattformen oder einen direkten Link. Dies ermöglicht es den Befragten, die Umfrage einfach auszufüllen und zur Mitarbeiterentwicklung und zu Erkenntnissen beizutragen.
Entdecken Sie ähnliche kostenlose 360-Grad-Feedback-Umfragevorlagen und Leistungsbeurteilungsformulare. Verwenden Sie sie als praktische Feedback-Tools, um Erkenntnisse zu gewinnen und effektive Entwicklungspläne für eine kontinuierliche Verbesserung zu erstellen.
Teilen Sie uns mit, welche Felder Sie einbeziehen möchten, und der KI-Umfrageersteller von forms.app generiert ein 360-Grad-Feedback-Formular, das auf Ihre Organisation und Ihre Karriereentwicklungsziele zugeschnitten ist.
Die 360-Grad-Feedback-Umfragevorlage enthält bereits die wesentlichen Felder, die zur Bewertung der Mitarbeiterleistung erforderlich sind, und kann einfach angepasst werden, um den Überprüfungs- und Feedback-Prozess Ihres Unternehmens zu unterstützen.
Sammeln Sie den Namen des Gutachters, seine Rolle oder seine Beziehung zum Mitarbeiter. Dies hilft der Personalabteilung, den Kontext des Feedbacks zu verstehen und die Antworten genauer zu interpretieren.
Verwenden Sie die Willkommensseite, um den Zweck der Umfrage zu erläutern. Feldgruppen können Fragen in Abschnitte unterteilen, während die Abschlussseite den Teilnehmern danken kann.
Verwenden Sie bedingte Logik, um Fragen basierend auf vorherigen Antworten anzuzeigen oder auszublenden. Beispielsweise können zusätzliche Fragen erscheinen, wenn ein Gutachter angibt, dass in einem bestimmten Bereich Verbesserungsbedarf besteht.
Verwenden Sie Bewertungsskalen, um Schlüsselkompetenzen wie Kommunikation, Teamarbeit, Zuverlässigkeit und Führung zu bewerten. Diese strukturierten Ergebnisse erleichtern die Identifizierung von Bereichen für die berufliche Weiterentwicklung.
Fügen Sie Zustimmungs- oder Vertraulichkeitserklärungen hinzu, um sicherzustellen, dass sich die Gutachter bereit erklären, ehrliches und respektvolles Feedback zu geben. Dies trägt auch dazu bei, Transparenz und Integrität im Bewertungsprozess zu wahren.
Fügen Sie offene Fragen hinzu, bei denen Gutachter die Stärken des Mitarbeiters beschreiben und Verbesserungsvorschläge machen können. Diese Antworten bieten tiefere Einblicke, die über numerische Bewertungen hinausgehen.
Kategorien
Diese 360-grad-feedback-umfragevorlage ist kostenlos und anpassbar
