15+ Preguntas esenciales de la encuesta de liderazgo y consejos (+ plantillas gratuitas)

Un buen líder puede ser el elemento crucial que afecta el éxito de la empresa. Son ellos quienes pueden hacer o deshacer un negocio. Para evaluar a los líderes actuales y encontrar futuros líderes que puedan ascender dentro de la empresa, es necesario hacer algunas preguntas inteligentes de manera regular.

Es por eso que hemos reunido más de 15 preguntas esenciales de liderazgo para que puedas encontrar las gemas ocultas en tu equipo y evaluar la efectividad de tus líderes. También explicamos paso a paso cómo crear tu encuesta con algunos consejos útiles.

¿Qué es una encuesta de liderazgo?

Sin embargo, también es una buena manera de recopilar información sobre cómo se sienten los empleados acerca de sus propias fortalezas y debilidades en cualidades de liderazgo. Al realizar una encuesta de liderazgo, tu objetivo debe estar claro en mente y debes saber en qué preguntas quieres enfocarte.

Si deseas que los miembros del equipo evalúen a sus gerentes, estilo de liderazgo y habilidades de comunicación, puedes crear una encuesta de liderazgo para empleados. Si tu objetivo es que los gerentes existentes den retroalimentación constructiva sobre sí mismos, puedes crear una encuesta de liderazgo para gerentes.

¿Por qué necesitas una encuesta de liderazgo?

Una encuesta de liderazgo resulta crucial para evaluar y mejorar los atributos de liderazgo dentro de una organización. La retroalimentación de los miembros del equipo ayuda a identificar fortalezas y debilidades en el liderazgo dentro del contexto objetivo. Otros beneficios de una encuesta de liderazgo incluyen:

✔️La valiosa retroalimentación de los colegas puede ayudarnos a crear planes de mejora.

✔️Fomenta un ambiente de trabajo constructivo y positivo.

✔️Juega un papel vital en el avance del bienestar económico de la empresa.

15+ Preguntas esenciales para encuestas de liderazgo

Al crear tu encuesta de liderazgo, asegúrate de saber lo que quieres lograr y enfocarte en eso. Luego, puedes elegir las preguntas y recopilar los datos de manera planificada. Aquí, tenemos más de 15 preguntas esenciales para evaluar la efectividad del liderazgo y buenas preguntas para encuestas de liderazgo para empleados. Debajo de cada pregunta, también hay algunas opciones de respuesta generadas por la IA de forms.app.

Preguntas de encuestas de liderazgo para gerentes

Las preguntas de evaluación de liderazgo son para que los gerentes las llenen como autoevaluaciones sobre su desarrollo profesional y habilidades de gestión. En lugar de ser evaluados por un ser externo, esta encuesta permite a los gerentes reflexionar sobre su propio desempeño, habilidades de liderazgo, y efectividad.

1. ¿Has cumplido tus expectativas este año?

Esta es una buena pregunta para mostrar el nivel de autoconciencia de los gerentes y cuán ambiciosos son en su trabajo. En papel, puede mostrar que han logrado mucho, pero pueden pensar que necesitan lograr más. O, viceversa, pueden no haber tenido un año exitoso pero están satisfechos con sus logros y aprendieron lecciones en el camino.

2. ¿Cómo ayudas a otros a alcanzar sus metas?

Un buen líder debe guiar a su grupo hacia el éxito y siempre tener en cuenta sus necesidades tanto como sus éxitos. Si un miembro del equipo siente que sus necesidades de crecimiento son pasadas por alto, es muy probable que se vayan para siempre.

3. ¿Puedes tomar la iniciativa cuando la situación lo requiere?

No es preferible que un empleado asignado con liderazgo vaya a llamar a la puerta de su supervisor cada vez que se le pide hacer algo. Un buen líder debe tomar la iniciativa cuando sea necesario y dar ejemplo para que el flujo de trabajo no se interrumpa o se eviten retrasos cuando hay una tarea que completar.

4. ¿Te haces responsable del fracaso de tus empleados?

Si un gerente asume la responsabilidad del éxito de los empleados pero no de sus fracasos, hace que los empleados desconfíen de los gerentes. Para un lugar de trabajo saludable y productivo, todos los gerentes deben tener esta cualidad.

5. ¿Cómo manejas los conflictos dentro de tu equipo?

Donde hay un equipo, es probable que haya conflictos, ya sea personales o profesionales. Depende del líder resolver los problemas causados ​​por estos conflictos para garantizar una continuidad adecuada del trabajo y mantener una buena cultura entre los colegas. Recuerde, resolver conflictos adecuadamente aumenta la moral en su equipo, lo que les permite comprender que su trabajo y esfuerzos no dependen de un hilo

6. ¿Pudiste cumplir con los objetivos establecidos con restricciones de tiempo para tu equipo?

La ventaja de ser un equipo es trabajar de manera más eficiente y obtener mejores resultados que trabajar individualmente. Tus atributos de liderazgo se definen por si guiaste a tu equipo para cumplir con los objetivos establecidos semanalmente, mensualmente o anualmente. Si las encuestas realizadas a intervalos regulares no muestran mejoras en este aspecto, claramente se necesitan algunos cambios en la gestión.

7. ¿Tienes confianza en la continuidad del flujo de trabajo?

Cuando un flujo de trabajo específico depende únicamente de una sola persona que guía a otros, es muy probable que el trabajo se interrumpa una vez que esa persona se vaya o sea reemplazada. Si eres un buen líder, no debes darle a los miembros de tu equipo "el pescado"; debes enseñarles cómo pescar "el pescado".

8. ¿Tienes en cuenta los factores personales en el trabajo sin comprometer la profesionalidad?

Como seres humanos, podemos ser afectados por muchas cosas. Nuestras emociones y los eventos en nuestras vidas afectan directamente nuestro rendimiento. Un líder debe cuidar a los miembros de su equipo respetando lo que están pasando y ofreciéndoles soluciones al mismo tiempo que asegura estabilidad y sostenibilidad dentro del equipo.

Preguntas de encuesta de liderazgo para empleados

Las preguntas de encuesta de liderazgo para empleados pueden incluir preguntas sobre el ambiente de trabajo, la gestión y cómo se sienten al ser parte de la empresa, así como si se perciben a sí mismos como líderes eficaces.

9. ¿Sientes que tus gerentes te respetan?

Esta simple pregunta muestra fácilmente los problemas debajo de la superficie. Si los problemas de los empleados no son abordados por la gerencia y simplemente son ignorados, resulta en un ambiente de trabajo poco saludable. Y los empleados sienten que la empresa no los respeta a ellos y a sus necesidades.

10. ¿Cuáles son las principales brechas en el liderazgo que observa dentro de la organización?

Al responder a esta pregunta, los empleados proporcionan una valiosa información sobre los supervisores y líderes. Puede haber áreas en las que necesiten ser más estrictos, o puede haber algunos proyectos que no reciben tanta atención como otros.

11. ¿Tienes la oportunidad de compartir tus pensamientos y dar retroalimentación al equipo de liderazgo?

Los líderes deben escuchar las ideas y opiniones de los empleados y hacerles sentir escuchados. Las ideas que los empleados ofrecen durante la discusión pueden abrir puertas a muchos proyectos excelentes. Si los gerentes no escuchan a los empleados y no comparten ideas con ellos cuando sea necesario, esto muestra un mal liderazgo.

12. ¿Qué mejoras podría hacer su gerente como líder?

Los empleados que trabajan bajo los gerentes pueden decir lo más sobre ellos cuando se trata de ser líderes. Nadie es perfecto, y todos pueden mejorar después de recibir comentarios de calidad. Esta pregunta también muestra a la alta gerencia si los supervisores actuales carecen de algo importante que pueda poner en peligro a la empresa. 

13. ¿Qué tan bien empodera su líder a los miembros del equipo para tomar iniciativa y tomar decisiones?

En un ambiente donde no se fomenta tomar iniciativa y tomar decisiones, no habría espacio para el crecimiento. Los empleados no confían en sí mismos para hacer cambios y se sienten limitados. Ese tipo de ambiente no es bueno para el crecimiento de la empresa y de los empleados como individuos.

14. ¿Reconoce y aprecia su líder las contribuciones de los miembros del equipo?

Un buen líder les hace saber a los empleados cuando cometen errores, los ayuda a mejorar y reconoce sus contribuciones y éxitos. Los gerentes no deben atribuirse todo el mérito cuando hay resultados positivos; en cambio, deben recompensar a aquellos que los ayudaron.

15. ¿Tienes interés en liderar un equipo?

Esta pregunta muestra posibles futuros líderes y aquellos que desean asumir más responsabilidades y avanzar en el trabajo. Cuando llegue el momento y haya necesidad de promover a alguien dentro del grupo, puedes tener esta respuesta en mente.

16. Si te conviertes en un gerente hoy, ¿qué cambiarías?

Esta pregunta también se puede hacer de manera abierta. El objetivo principal de esta pregunta es identificar áreas que necesitan mejoras y también encontrar empleados que tengan un ojo agudo para encontrar soluciones.

Cómo crear una encuesta de liderazgo

Crear una encuesta de liderazgo es bastante sencillo con la herramienta adecuada. Utilizando un creador de encuestas en línea, como forms.app, podrás crear una encuesta en poco tiempo con sus muchas funciones inteligentes y útiles. Ahora, veamos cómo crear una encuesta de liderazgo.

1 - Ve a forms.app y crea tu encuesta

Ve a forms.app y crea tu cuenta gratuita. Luego, tendrás acceso a más de 5000 plantillas listas para usar. Puedes encontrar la mejor plantilla de encuesta para tus necesidades y, en este caso, una plantilla de encuesta de liderazgo puede ayudarte bastante. Luego, haz clic en "USAR PLANTILLA" y edítala como desees. Pero si lo prefieres, también puedes crear la tuya propia desde cero sin la ayuda de plantillas.

Elija una plantilla

2 - Agregue preguntas utilizando el AI de forms.app

Si hace clic en "Generar con AI" en la página "Mis formularios", puede comenzar a usar la herramienta AI. Luego, le da una indicación para que funcione. Por ejemplo, si escribe "Deme una encuesta de liderazgo con 10 preguntas", lo verá suceder ante sus ojos en segundos.

Genere una encuesta de liderazgo con el AI de forms.app

3 - Personalice la encuesta

Después de estar satisfecho con las preguntas, puede editar completamente el diseño de la encuesta. Puede personalizar los colores, la imagen de fondo y las fuentes de acuerdo con los colores de su empresa.

Personalizando el diseño de su formulario

4 - Compartirlo con su audiencia

Una vez que esté satisfecho con los cambios que realizó, haga clic en el ícono de ojo en la parte superior derecha y asegúrese de que se vea tal como lo desea. El último paso es compartir el enlace URL único a través de correo electrónico u otros medios de comunicación, o incluso como un código QR, con sus empleados y gerentes.

Comparta su encuesta de liderazgo

Puntos clave para recordar

La alta dirección no puede obtener toda la información sin una línea clara de comunicación abierta sobre la satisfacción de los empleados y el liderazgo efectivo. Solo cuando los empleados y gerentes tienen tiempo para expresar sus opiniones, la empresa puede corregir sus errores y ser mejor.

Por eso reunimos preguntas de ejemplo para usar en una encuesta de liderazgo y también explicamos cómo usar la herramienta de IA de forms.app para tus preguntas. Puedes construir tu encuesta para gerentes o empleados y recopilar fácilmente los datos que necesitas. Para más información, puedes consultar el blog de forms.app, ¡y te deseamos buena suerte con tu próxima encuesta!