Dişli tekerleklerin yağlanması ve bakımı gerektiği gibi çalışanların da isteklerinin dinlenmesi gerekir. Onlar, işin devam etmesi için ana unsurlardır ve göz ardı edilmemelidir.
Bu makalede, 20'den fazla soruyu bir araya getirdik. Neden bir çalışan moral anketine ihtiyacınız olduğunu ve 4 kolay adımda nasıl anket oluşturulacağını ele aldık. Şimdi, çalışan moralinin ne olduğuna bakalım.
Bir çalışan moral anketi, insan Kaynakları ve yönetimin takım üyelerine önceden belirlenmiş sorular sormasıyla gerçekleştirilen bir anket türüdür.
Çalışan bağlılığı anketi sonuçları, yönetimin çalışanların iç dinamiklerini ve günlük memnuniyetini anlamasına yardımcı olur.
Ekiplerin moral seviyeleri, departmanlar arası iç iletişimi etkiler ve dolayısıyla üretkenlik üzerinde olumlu veya olumsuz bir etkiye sahip olabilir. Hedef kitleden anket yanıtlarını toplamanın en iyi yolu, bunu yapılandırılmış bir yöntemle yapmaktır. Hadi, çalışan moral anketinde sorulacak 20+ soru örneğine bakalım.
Çalışan moral anketi sorularını toplamak, iş ortamı ve ekiplerin etkinliği hakkında değerli bilgiler elde etmek için ilk adımdır. Kısa ve uzun vadeli planlar yapmak için değerli bir yöntemdir. Bir çalışan moral anketine ihtiyacınız olabilecek nedenler ve faydalar şunlardır:
Anketinizde çalışan sağlığı anket soruları kullanmak iyileştirilmesi gereken noktaları belirlemeye olanak tanır. Ayrıca kişisel zorlukları ve hedefleri öğrenmek için harika bir yöntemdir.
Sizlere, çalışan moral anketinde sormak için bazı soru örnekleri topladık. Aşağıdaki soru ve cevapları inceleyerek başlayalım. Dilerseniz, amacınıza en uygun soruları seçebilir ve anketinizi hızla oluşturabilirsiniz.
Bu, çalışanlarınızın karşılaştıkları zorlukların seviyesini öğrenmek için harika bir sorudur. Yüksek bir sayı seçerlerse işi zorlaştıran durumları görmek için daha fazla soru sorabilirsiniz. Bu, görevlerin zorluğu, iş arkadaşları veya tamamen farklı bir şey olabilir.
Bu soruyla, çalışanların çabaları için takdir edilip edilmediğini görebilirsiniz. “Evet” veya “Hayır” olarak cevapları toplayabilir ya da detaylardan bahsetmelerini isteyebilirsiniz. Dilerseniz, şöyle bir ölçekleme sistemi seçebilirsiniz:
Hiç - orta derecede - hafif - çok - aşırı derecede
Çok sayıda insanın bulunduğu çalışma ortamlarında, iş akışını veya genel memnuniyet seviyesini bozabilecek çok sayıda ayrıntı vardır. Bu gibi kapsamlı bir soru sormak fark etmediğiniz olumsuzlukları belirlemeye olanak sağlar.
İster ofiste ister uzaktan çalışılsın, ekipler için yeterli materyal kaynağının sağlanması önemlidir. Eğer iş verimini artıracak materyalleri toplamak zaman alıyorsa bu, işe başlamak için büyük bir zihinsel yük oluşturur. Bu gibi durumların iş akışını etkilememesi için gerekli iyileştirmeler yapılmalıdır.
Bu soru, şirketin gereksiz toplantılar yaparak zaman kaybetmediğinden emin olmak için önemlidir. Toplantılar takım çalışmasını ve bilgi paylaşımını geliştirmenin iyi bir yoludur ancak zamanı boşa harcayacak toplantılar yapmak istemezsiniz. Belki bir e-posta ile bilgi akışını sürdürebilirsiniz.
Bu soru, çalışanların görüşleri hakkında genel bir fikir edinmek için mükemmel bir sorudur. Bu sorunun cevabı, çalışanların kültür, yönetim veya şirketin genel işleyişinden ne kadar memnun olduklarını gösterir. Bu soru için cevap seçenekleri:
Bu soru, çalışanların iş-yaşam dengeleri hakkında bir görüşe ulaşmaya yöneliktir. Çalışanlar iş yükleri altında ezildiklerini hissettiğinde stres ve genel memnuniyetsizlik artacaktır. Eğer iş stresi çalışanların günlük hayatlarının bir parçasıysa, şirketler bunu dengelemek için yollar bulmalıdır.
Bazen, çalışan sorumlulukları diğer iş kolları kadar net olmayabilir. Bu, iş yükü hakkında üstler ve iş arkadaşları tarafından istismara neden olabilir. Bu soru basit görünebilir ancak çok fazla bilgi verir. Cevap hayır ise, görev ve projeler atanırken şeffaflığa ihtiyaç duyulduğu anlamına gelir.
Birçok işletme aile olduklarını söyleyebilir ancak bu iddiayı gerçekleştirebilen çok azdır. Çalışanlar işletmenin önemli bir parçası olmadıklarını hissettiğinde yaptıkları işe de önem vermezler.
Bir grup insanın birlikte çalışması gerektiğinde iş paylaşımı işbirliğinin büyük bir parçasıdır. Eğer takımlarda zayıf halkalar veya sorunlar varsa daha büyük bir sorun ortaya çıkmadan önce bunlar ele alınmalıdır.
Bir takımın parçası olma duygusu veya iş arkadaşına güvenebilmek birlikte çalışma için önemlidir. Takımdaki insanlar birbirlerine güvenmeli ve birlikte çalışmalıdır. Bu konuyla ilgili bir sorun varsa çalışmaya katılım teşvik edilebilir.
Bu soru şirketin neyi doğru yaptığını anlamak için en iyi yoldur. Ayrıca çalışanların güçlü yönlerini ve onlara ne konuda güvenebileceğinizi görebilirsiniz. İhtiyaç duyulduğunda onların güçlü yönlerinden yararlanabilirsiniz.
Bu soru çalışanların istedikleri kadar dürüst olmalarına izin verir. Yönetimle ilgili yardıma ihtiyaçları olabilir veya en çok rahatsız oldukları şey zaman zaman kahve makinesinin çalışmaması olabilir.
Para, günlük motivasyonun büyük bir parçasıdır. İnsanlar en mutlu oldukları işte çalışsalar bile yetersiz ödeme aldığını hissediyorlarsa diğer iş tekliflerine bakacaklardır. Bu noktada, maaş memnuniyetini kontrol etmek önemlidir.
Bu, şirket içindeki güç dinamiğini anlamak için iyi bir sorudur. Sağlıklı bir güç dinamiği olduğunda çalışanlar geri bildirim verme konusunda caydırılmamalıdır.
Çalışanlar, liderlerine tam olarak güveniyorsa organizasyona tam olarak güveniyorlar demektir. Çalışanlar arasında güven eksikliği olduğunda çalışma ortamı olumsuz etkilenebilir.
Bu soru, şirketteki iletişim etkinliğini ve şeffaflığını gösterir. İletişimde veya bilgi paylaşımında bir sorun varsa bu, daha fazla soruna ve yanlış anlamalara yol açabilir.
Bu soruyla, çalışanların iş yüklerini ne kadar iyi yönettiklerini görebilirsiniz. İşlerin eşit olarak dağıtılması dengeli bir ortam kurmak için önemlidir. Bir çalışanın kapasitesinin üzerinde çalıştığı gerçeği anlaşıldığında, sorun ortadan kaldırılmalıdır.
Bir çalışan küçük bir hatadan sonra işten çıkarılırsa veya meslektaşları arasında küçük düşürülürse bu, herkese olumsuz bir mesaj gönderir. Çalışanlar kendilerini güvende hissetmezse başka fırsatlar arama ihtiyacı duyabilir.
İyi ve saygın bir ilişki, yöneticiler ve astlar arasında etkili çalışma için hayati önem taşır. Çalışanlar işe bağlı olduğunu söylemelerine rağmen yöneticileriyle sorunlar yaşadığını dile getiriyorsa, bazı değişiklikler gerekebilir.
Bir çalışan kendisine değer verilmediğini hissederse bu, motivasyonunu olumsuz etkileyebilir. Yöneticiler herkesin takımın bir parçası olduğundan emin olmalıdır.
Veri toplamak için bir anket oluşturmak her zaman akıllıca bir seçenektir. Her yanıt gönderiminin analiz için uygunluğundan emin olmak için anketinizi dikkatlice oluşturmalısınız. Ayrıca, anketinizi forms.app gibi bir anket oluşturucu kullanarak yapmak da aynı derecede akıllı bir seçenektir. forms.app kullanarak çalışan memnuniyeti anketi şablonu ile çevrimiçi bir anket yaptığınızda, çalışanlar yanıtlarını kolayca gönderebilir. Şimdi 4 adımda nasıl anket oluşturacağımıza bakalım:
Çalışan memnuniyeti anketi oluşturmak için temel adımlar
Ne soracağınıza karar vermek yanıtların artması için önemlidir. Çalışanlardan hangi konularda veri toplamak istediğinizi dikkatli bir şekilde düşünmelisiniz ve o konu hakkında soru sormalısınız. Detaylara girmek için açık uçlu sorular sorabilir veya yalnızca fikir edinmek için kapalı uçlu sorular kullanabilirsiniz.
💡 Sadece “evet veya hayır” sorularını kullanmaktan kaçınmak en iyi seçenektir.
İnsanlar genellikle “çok fazla” ayrıntıya giren uzun soruları rahatsız edici bulur. Bu gerçeğin farkında olun ve anketinizi mümkün olduğunca basit tutun. Ayrıca, dürüst yanıtlar toplamak istiyorsanız, yönlendirici veya önyargılı sorular sormamaya dikkat edin.
💡 Anketlerinizi “recall” yöntemi kullanarak daha duyarlı hale getirebilirsiniz.
Anketiniz bittiğinde test etme ve çalışanlarınızla paylaşma aşamasına geçebilirsiniz. Dilerseniz, kendiniz test edebilir veya başlangıçta küçük bir grup seçerek onlara anket yapabilirsiniz. Ankete herkesin erişebilir olmasını sağlayın.
💡 Anketin amacının iletişim kurmak olduğunu vurgulayarak değerinin anlaşılmasını sağlayabilirsiniz.
Şimdi, çalışanlarınızdan anket sonuçlarını toplama zamanı geldi. Anketi paylaştıktan sonra bir süre belirleyebilir ve bu süre içinde yanıt toplamak isteyebilirsiniz. Sonrasında, verileri analiz etmek ve bilinçli kararlar almak için çalışmaya başlayabilirsiniz. Ayrıca değişiklikleri görmek için düzenli aralıklarla anket yapabilirsiniz. Ancak bunu abartmamaya dikkat edin.
💡Çalışanların katılımını teşvik etmek için onlara ödüller sunun.
Şirkette diğerlerine göre daha az sadakat hisseden çalışanlarınıza dikkat etmek önemlidir. Onları farkında olmadığınız nedenlerden dolayı kaybedebilirsiniz. Bu nedenle, çalışanlarınızın iş ortamlarındaki memnuniyet düzeyini, yöneticilerle olan ilişkilerini ve iş-yaşam dengesini sormak için fırsatlar yaratabilirsiniz.
Herkes takdir edildiği yerde çalışmak ister. Sadece bir çalışan moral anketi kullanarak çalışan memnuniyet düzeyini kolayca öğrenebilirsiniz. Bu nedenle, hemen başlamanız için 20+ soru örneği topladık.
Sorularınızı kolayca seçebilir ve forms.app kullanarak anketinizi oluşturabilirsiniz. Yukarıdaki adımları takip edin ve anketinizi hemen oluşturun! Son olarak, daha fazla soru örneği görmek isterseniz, Çalışan memnuniyeti anketinde sorulacak 35 soru sayfamızı ziyaret edebilirsiniz.
Defne is a content writer at forms.app. She is also a translator specializing in literary translation. Defne loves reading, writing, and translating professionally and as a hobby. Her expertise lies in survey research, research methodologies, content writing, and translation.